Projektentwicklung

Die Projektentwicklung gliedert sich grundsätzlich in drei Bereiche:

Markt-, Bedarfs- Und Standortanalyse

Erhebung und Beurteilung des Marktes, des Bedarfes und des Standortes unter Berücksichtigung der verkehrsmäßigen Erschließung der Landschafts- und Umweltsituation, der Mitbewerbersituation, der rechtlichen und technischen Bebaubarkeit, sowie Definition der Projektziele hinsichtlich Quantität, Qualität, Kosten und Termine.

Projektkonzeption (Projektierung)

Dies ist die Ausarbeitung des grundsätzlichen Lösungsvorschlages nach den Ergebnissen aus der Markt-, Bedarfs- und Standortanalyse in enger Zusammenarbeit mit dem Investor bzw. Projektbetreiber einschließlich der Erstellung eines groben Planungskonzeptes und einer betriebswirtschaftlichen Vorbegutachtung.

Machbarkeitsstudie (Feasibility)

Dies ist eine detaillierte Projektausarbeitung aufgrund der vom Projektanten und Investor genehmigten Projektkonzeption, wobei als Ergebnis die Beurteilung der wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit – Feasibility – darstellt. Im einzelnen besteht diese aus folgenden Komponenten:

  • Standortbewertung
  • Standortbegutachtung
  • Feststellung des Projektumfanges und der Bebauungsmöglichkeit
  • Darstellung der Gesamtinvestitionskosten
  • Feststellung der Vermarktungsmöglichkeiten
  • Durchführung der betriebswirtschaftlichen Berechnung
  • Festlegung der grundsätzlichen zivil-, steuer-, und gesellschaftsrechtlichen Voraussetzungen
  • Ausarbeitung von Finanzierungsmöglichkeiten und Finanzierungsvarianten
  • Zusammenfassung und Gegenüberstellung aller Erkenntnisse mit dem Ergebnis einer Beurteilung der wirtschaftlichen Machbarkeit – Feasibility

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