Projektleitung/Projektsteuerung

Definition der Projektziele:

Gemeinsame Festlegung der Projektziele hinsichtlich Quantität, Qualität, Kosten und Termine mit dem Auftraggeber bzw. Übernahme dieser Projektziele aus der vorangegangenen Projektentwicklung. Erarbeitung von Vorgaben für die Bauvorbereitungs- Planungs- und Bauausführungsphase auf Basis dieser Projektziele.
Definition und Vorgaben für die Nutzung- und Betriebsphase sowie Darstellung der Lebenszykluskosten.

Konfliktmanagement:

Mithilfe bei der Lösung von Konflikten, um einen reibungslosen und effizienten Projektablauf zu ermöglichen.

Berichtswesen, Dokumentation:

Periodische Gesprächsführung und Berichterstattung auf festgelegten Besprechungsebenen zur Herbeiführung der für die Gesamtabwicklung erforderlichen Entscheidungen im festgelegten Kosten-, Termin- und Qualitätsrahmen.
Planung und Festlegung der Dokumentenstruktur.

Versicherungsmanagement:

Einholung von Angeboten für Bauwesen- und Bauherrnhaftpflichtversicherungen und Erarbeiten von Vergabevorschlägen.

Kostenermittlung, -kontrolle, -steuerung:

Gemeinsame Festlegung des Projektbudgets mit dem Auftraggeber inkl. Festlegung der Grundlagen der Kostenermittlung.
Erarbeiten eines Finanzmittelplanes. Ermittlung der zeitlichen Verteilung der voraussichtlichen Finanzmittelabflüsse. Feststellung der Finanzmittelzuflüsse in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
Überprüfung der von den Planern und Sonderfachleuten vorgelegten Kostenermittlungen auf Plausibilität.
Festlegung der Baukostengliederung und Überwachung der Baukosten nach einem professionellen Kostenkontrollsystem. Laufende Erfassung und Verfolgung aller kostenrelevanten Daten.
Periodische Dokumentation der Baukostenentwicklung mit aktuellem Kostenstatus. Erstellen von Soll-Ist-Vergleichen, bei denen die Soll-Vorgaben der Kostenplanung den aktuellen Kosten-Daten Ist-Kosten gegenübergestellt werden.
Ausarbeitung und Durchführung der erforderlichen Steuerungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Terminplanung, -kontrolle, -steuerung:

Rahmentermin- und Grobterminplanung:
Beschaffung der Termingrundlagen und Ausarbeitung der Rahmen- und Grobterminpläne unter Beachtung der mit dem Auftraggeber abgestimmten Ecktermine und Grundsatzentscheidungen.
Unterstützung der örtlichen Bauaufsicht bei der Detailterminplanung.
Laufende Kontrolle der Rahmen- und Grobterminplanung.
Ausarbeitung und Durchführung der erforderlichen Steuerungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Qualitätsplanung, -kontrolle, -steuerung:

Gemeinsame Erfassung der übergeordneten, nutzerbezogenen Qualitätsanforderungen und Festlegung des Qualitätsrahmens und der Ausstattungskriterien mit dem Auftraggeber.
Überprüfung der Baubeschreibung auf Einhaltung der Qualitätsfestlegungen.
Überprüfung der Leistungsverzeichnisse auf Übereinstimmung mit der Baubeschreibung.
Veranlassung eventuell erforderlicher Korrekturmaßnahmen in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
Unterstützung des Auftraggebers bei der Übernahme der einzelnen Gewerke.

Baubuchhaltung und Zahlungsverkehr:

Überprüfung der Vertragsmäßigkeit aller Rechnungen.
Erfassung und Verwaltung aller Rechnungen.
Verwaltung von Gegenforderungen des Auftraggebers und Abzug bei den Rechnungen (Vertragsstrafen, Versicherungen, allgemeine Bauschäden etc.)
Freigabe der Rechnungen zur Anweisung und Ausdruck eines Rechnungsdeckblattes.
Führung von Zahlungsfreigabelisten und Abstimmung dieser Listen mit dem Auftraggeber.

Verwaltung der Bankgarantien für Deckungsrücklässe und Haftungsrücklässe.


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